Van implementatie naar blijvende kennis en vaardigheden
Veel implementaties bereiken succesvol de go-live, maar laten organisaties daarna nog afhankelijk van externe expertise. Kennis blijft bij consultants, interne teams worden pas laat betrokken of externe capaciteit vervangt kennis en vaardigheden die ook intern hadden kunnen worden opgebouwd.
Door gebruik te maken van het Coaching Model kiest u voor een andere aanpak: we bouwen kennis op terwijl we samen werken aan de oplossing.
Uw team is vanaf de start betrokken en werkt samen met cpmview aan de daadwerkelijke oplossing. Samen maken we ontwerpkeuzes, passen we best practices toe en bouwen we de kennis en vaardigheden op die nodig zijn om steeds meer zelf de regie te nemen.
Kennisoverdracht is daarmee een integraal onderdeel van het hele project.