Bij cpmview draait Corporate Performance Management om meer dan technologie alleen. Het gaat om het slim verbinden van financiële data, processen en mensen, zodat organisaties beter kunnen sturen en onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
In dit interview vertelt Michiel Geerdes, Corporate Performance Management Adviseur bij cpmview, hoe hij al bijna 13 jaar organisaties helpt bij het verbeteren van financiële planning-, consolidatie- en rapportageprocessen.
Van consultant tot Corporate Performance Management Adviseur
Michiel startte zijn loopbaan bij cpmview direct na zijn financiële opleiding.
“Ik begon als consultant en werkte aan mijn eerste projecten binnen Corporate Performance Management. In de jaren daarna groeide ik door naar rollen als lead consultant, projectmanager en programmamanager.”
In zijn huidige rol als Corporate Performance Management Adviseur werkt Michiel nauw samen met klanten aan het toekomstbestendig maken van hun financefunctie.
“Samen met onze klanten werk ik aan verbeterde financiële planning, consolidatie en rapportage. Daarbij combineren we CPM-kennis, software-oplossingen en compliance, zodat organisaties optimaal gebruikmaken van hun data.”
Meegroeien met klanten en technologie
Als gespecialiseerd CPM-adviesbureau groeit cpmview mee met de organisaties waarmee het samenwerkt.
“Als adviesbureau moet je meegroeien met je klanten en hun organisatieontwikkeling. Technologie staat nooit stil, en dat vraagt om continue kennisontwikkeling.”
Waar Michiel eerder vooral operationeel betrokken was bij het inrichten en configureren van systemen, ligt zijn focus nu meer op strategie, verandering en innovatie.
“Het gaat steeds vaker over de vraag: waar staat een organisatie, welke uitdagingen spelen er en hoe kunnen we binnen een bepaalde termijn echte verbetering realiseren?”
Projecten in verschillende sectoren, één gedeelde uitdaging
Als consultancybureau werkt cpmview aan CPM-projecten binnen uiteenlopende sectoren, zoals retail, productie, food en healthcare.
“Wat deze organisaties gemeen hebben, is de complexiteit van data. Data komt uit veel verschillende systemen en moet ergens samenkomen.”
De uitdaging zit in het centraliseren, valideren en vertalen van data naar betrouwbare stuurinformatie.
“Data is pas waardevol als je het kunt gebruiken voor besluitvorming. Dat is waar Corporate Performance Management het verschil maakt.”
Succes door kwaliteit, versnelling en adoptie
Succesverhalen bij cpmview zijn volgens Michiel altijd teamresultaten.
“Onze successen zijn nooit het werk van één persoon, maar van samenwerking.”
In zijn rol bewaakt hij kwaliteit en projectdoelstellingen. Typische resultaten van CPM-trajecten zijn:
-
kortere budget-, forecast- en rapportagecycli
-
hogere kwaliteit van managementrapportages
-
minder handmatig werk
-
betere besluitvorming op basis van betrouwbare data
“Finance teams kunnen zich daardoor richten op analyse en sturing, in plaats van op het verzamelen en corrigeren van data.”
Wat maakt cpmview uniek binnen de CPM-markt?
Volgens Michiel onderscheidt cpmview zich duidelijk binnen de markt voor Corporate Performance Management.
“Wij zijn niet alleen een implementatiepartner, maar vooral een adviesbureau dat technologie inzet om echte verandering te realiseren.”
De kracht van cpmview zit in de combinatie van:
-
diepgaande kennis van Corporate Performance Management
-
begrip van financeprocessen en verschillende industrieën
-
expertise in CPM-software oplossingen
-
inzicht in compliance, ESG en IT
“We spreken de taal van finance, technologie én ESG. Die combinatie maakt ons onderscheidend.”
Daarnaast staat de persoonlijke, no-nonsense aanpak centraal.
“Als consultancybureau begeleiden we klanten door het volledige verandertraject, totdat zij zelfstandig met de oplossing kunnen werken en er daadwerkelijk waarde uit halen.”
Advies voor nieuwe collega’s en samenwerkingspartners
Voor mensen die starten bij cpmview of met cpmview samenwerken, heeft Michiel een duidelijk advies:
“Wees nieuwsgierig en denk in oplossingen.”
Samenwerking, verantwoordelijkheid nemen en het stellen van de juiste vragen zijn essentieel.
“Consultancy draait niet om individuele prestaties, maar om samen impact maken en duurzame verandering realiseren.”
Opladen buiten het werk
Ook buiten het werk zoekt Michiel balans.
“Ik laad op van tijd met mijn gezin, wielrennen en kickboksen. Fysiek bezig zijn helpt om scherp te blijven.”
Daarnaast klust hij graag en reist hij veel.
“Iets tastbaars maken – of dat nu een meubel is of een CPM-oplossing – geeft voldoening.”
Van inzicht naar actie in Corporate Performance Management
Als Corporate Performance Management Adviseur combineert Michiel Geerdes diepgaande CPM-kennis met strategisch inzicht en een sterke klantfocus. Daarmee helpt hij organisaties finance in te zetten als stuurinstrument — precies waar cpmview als consultancybureau voor staat: van data naar inzicht, en van inzicht naar betere besluitvorming.
