Na verloop van tijd veranderde het bedrijfsmodel van Fagron en kon SAP BPC niet meer aan alle zakelijke eisen voldoen. Ze hadden een partner nodig om de financiële rapportage- en consolidatieprocessen te herontwerpen.
Fagron is wereldwijd marktleider in de markt van de magistrale bereidingen en actief in 32 landen in Europa, Noord- en Zuid-Amerika, het Midden-Oosten, Afrika, Azië en de Pacific. De producten van Fagron worden verkocht aan meer dan 200.000 klanten in meer dan 60 landen.
Na verloop van tijd veranderde het bedrijfsmodel van Fagron en kon SAP BPC niet meer aan alle zakelijke eisen voldoen. Ze hadden een partner nodig om de financiële rapporterings- en consolidatieprocessen te herontwerpen. cpmview werd geselecteerd als de consultancy- en implementatiepartner, gebaseerd op een relatie die enkele jaren geleden begon na een succesvol proof of concept.
Het SAP BPC re-design project had drie belangrijke doelstellingen:
- Het datamodel van SAP BPC moest worden afgestemd op het Fagron-businessmodel,
- SAP BPC zou minder maatwerk gaan bevatten en daarmee beter te beheren zijn,
- SAP BPC moet worden geïntegreerd met Navision.
Het gegevensmodel van SAP BPC moet worden afgestemd op het Fagron-businessmodel Fagron heeft zijn activiteiten afgestemd op verschillende bedrijfssegmenten: Fagron Specialty Pharma Services, Fagron Trademarks en Fagron Essentials. Om ervoor te zorgen dat alle financiële en managementinformatie gestructureerd is volgens die bedrijfssegmenten, moest het datamodel in SAP BPC opnieuw worden ontworpen. Op basis van het nieuwe model kan Fagron eenvoudig de financiële cijfers per bedrijfssegment rapporteren, evenals een geconsolideerde winst- en verliesrekening en balans per bedrijfssegment.
“DOOR DE VEREENVOUDIGING VAN HET DATAMODEL WERKEN WE EFFICIËNTER EN ZIJN WE IN STAAT OM TE KOPPELEN AAN ONZE STANDAARD BRONSYSTEMEN.
SAP BPC moet worden geïntegreerd met Navision. Er werd een flat file interface gecreëerd tussen Navision en SAP BPC om de hoeveelheid manuele input te verminderen en de efficiëntie van het financial close proces te verhogen.
SAP BPC zou minder maatwerk gaan bevatten en daarmee gemakkelijker te beheren zijn. De vorige SAP BPC-omgeving bestond uit 3 modellen met elk een andere functie. De gegevens moesten tussen die modellen worden overgedragen, wat zeer tijdrovend was. De nieuwe BPC-omgeving bestaat slechts uit 1 consolidatiemodel, wat de tijd die nodig is om de financiële en managementrapportages elke maand af te ronden vermindert en wat nog belangrijker is, het zorgt voor 1 versie van de waarheid.
“MET BEHULP VAN CPMVIEW HEBBEN WE NU EEN SOLIDE RAPPORTAGE- EN CONSOLIDATIESYSTEEM DAT IS AFGESTEMD OP ONZE STRATEGIE.”
